Assign topics for Team 15

TOPICS.md

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 | # | 섹션 | 파일 | 방향 | 담당 | 상태 |
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-| §15.1 | **인간–AI 협업 워크플로** | `sections/15-1-human-ai-workflow.qmd` | 위임, 검토, 대기, 병렬 작업이 개인과 팀의 일과를 어떻게 바꾸는지 실제 작업 사례로 살펴본다. |  | 미배정 |
-| §15.2 | **생산성은 무엇으로 측정할까** | `sections/15-2-measuring-ai-assisted-productivity.qmd` | 코드 양과 속도를 넘어 리드타임, 결함, 재작업, 사용자 가치를 함께 측정하는 법을 다룬다. |  | 미배정 |
-| §15.3 | **팀에 AI를 도입하는 법** | `sections/15-3-ai-adoption-playbook.qmd` | 작은 파일럿으로 시작해 도구·모델·보안 기준을 세우고, 사례와 실패를 축적해 팀의 표준 워크플로를 만드는 절차를 설명한다. |  | 미배정 |
-| §15.4 | **AI 개발의 정책과 책임** | `sections/15-4-ai-development-governance.qmd` | 사용 가능한 도구와 데이터의 범위, 코드 리뷰와 서명 책임, 사고 발생 시 승인·중단·복구 절차를 조직 정책으로 정리한다. |  | 미배정 |
+| §15.1 | **인간–AI 협업 워크플로** | `sections/15-1-human-ai-workflow.qmd` | 위임, 검토, 대기, 병렬 작업이 개인과 팀의 일과를 어떻게 바꾸는지 실제 작업 사례로 살펴본다. | 원제상 | 배정 |
+| §15.2 | **생산성은 무엇으로 측정할까** | `sections/15-2-measuring-ai-assisted-productivity.qmd` | 코드 양과 속도를 넘어 리드타임, 결함, 재작업, 사용자 가치를 함께 측정하는 법을 다룬다. | 권성민 | 배정 |
+| §15.3 | **팀에 AI를 도입하는 법** | `sections/15-3-ai-adoption-playbook.qmd` | 작은 파일럿으로 시작해 도구·모델·보안 기준을 세우고, 사례와 실패를 축적해 팀의 표준 워크플로를 만드는 절차를 설명한다. | 문수용 | 배정 |
+| §15.4 | **AI 개발의 정책과 책임** | `sections/15-4-ai-development-governance.qmd` | 사용 가능한 도구와 데이터의 범위, 코드 리뷰와 서명 책임, 사고 발생 시 승인·중단·복구 절차를 조직 정책으로 정리한다. | 손서빈 | 배정 |
 
 ## 제6부 · 바이브 코딩의 미래